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웹툰을 읽다가 주인공과 이야기를 나눈다. 마음에 드는 장면을 골라 짧은 애니메이션으로 만들고, 다른 사람이 만든 영상을 넘겨보다 다시 원작을 펼친다. 불과 몇 년 전만 해도 웹툰을 '본다'는 것은 스마트폰 화면을 아래로 내리는 일이었다. 이제는 그 앞뒤에 할 일이 많아졌다.
변화의 중심에는 숏폼이 있다. 유튜브 쇼츠와 틱톡, 인스타그램 릴스처럼 수십 초짜리 영상이 이용자의 시간을 차지하자 웹툰 플랫폼들도 움직였다. 인기 장면을 짧은 영상으로 보여주고 팬이 직접 숏폼을 만들게 한다. 여기에 인공지능(AI)이 더해지면서 제작 시간과 비용도 달라지고 있다.
네이버웹툰은 지난 7월 원작자가 승인한 지식재산권(IP)의 캐릭터와 이용자가 대화하며 이야기를 만드는 AI 스토리챗 '바이어스(byUs)'를 선보였다. 첫 작품 '이직로그'는 휴재 중이었지만 출시 첫 주 원작 열람이 직전 주보다 약 67% 늘었다는 게 회사 측 집계다.
앞서 선보인 '컷츠메이크'에서는 독자가 '연애혁명', '전지적 독자 시.' 등 9개 작품의 캐릭터와 장면을 활용해 숏폼 애니메이션을 만들고 이를 '컷츠'에 바로 올릴 수 있다. 독자의 시간을 놓고 경쟁하던 쇼츠를 플랫폼 안으로 끌어들인 셈이다.
웹툰의 새로운 입구가 된 쇼츠
웹툰도 처음부터 지금 모습이었던 것은 아니다. 종이 만화가 스마트폰으로 옮겨오면서 페이지와 칸은 세로 스크롤에 맞게 다시 짜였다. 화면을 내리는 동작 자체가 연출이 됐고 읽는 호흡도 달라졌다. 이번에 달라지고 있는 것은 '세로'보다 '시간'이다.
숏폼은 몇십 초마다 새로운 콘텐츠가 이어지는 반면, 웹툰은 등장인물을 익히고 이야기를 따라가며 다음 화를 기다리는 콘텐츠다. 그렇다고 숏폼 때문에 웹툰 독자가 떠나고 있다고 단정할 근거는 아직 충분하지 않다. 오히려 웹툰 자체보다 작품으로 들어오는 입구가 짧아지고 있다는 .이 눈에 띈다.
카카오엔터테인먼트의 'AI 헬릭스 숏츠'가 대표적이다.
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AI가 웹툰의 컷과 대사, 캐릭터 표정을 분석해 줄거리를 요약하고 내레이션과 자막, 화면 효과 등을 구성한다.
회사 측에 따르면 기존 방식으로 숏츠 한 편을 제작하는 데 약 3주와 200만 원이 들었다면 헬릭스 숏츠는 약 3시간, 6만 원 수준으로 줄었다. 지난해 4월 발표 당시 카카오페이지 전체 숏츠의 약 40%가 이 방식으로 제작되고 있었다.
카카오가 작품의 미리보기와 제작 자동화에 무게를 뒀다면 네이버는 팬의 참여와 2차 창작으로 영역을 넓히고 있다. 방식은 달라도 짧은 영상을 통해 원작에 대한 관심을 높이려는 전략은 같다.
중국에서는 한발 더 나간 변화가 나타나고 있다. 최근 주목받는 '만극(漫剧)'이다. 만화 컷에 움직임을 넣은 콘텐츠부터 웹소설을 바탕으로 제작한 AI 애니메이션과 실사풍 영상까지 여러 형식을 아우른다.
중국 온라인 매체 펑파이에 게재된 업계 분석에 따르면 지난해 11월까지 더우인, 콰이서우, 아이치이, 텐센트비디오, 빌리빌리 등 10여 개 플랫폼이 만극 시장에 뛰어들었다. 중국 광고·마케팅 플랫폼 쥐량인칭은 지난해 연간 시장 규모가 200억 위안(약 4조 원)을 넘어설 것으로 전망했다.
AI는 제작비도 크게 낮췄다. 한 제작자는 비교적 단순한 AI 만극의 분당 제작비가 지난해 3월 1000~2500위안(약 20만~50만 원)에서 연말에는 200~300위안(약 3만~6만 원)까지 내려갔다고 전했다.
그러나 제작비가 낮아지면서 인기 소재의 반복과 캐릭터 일관성 저하, IP 무단 사용 등의 부작용도 나타났다. 만극 통계 서비스 '만극유수'에 따르면 지난해 11월 27일부터 하루 평균 150편을 넘던 신규 만극은 한때 20편 안팎으로 급감했다가 50편 가까이로 회복됐다.
중국 만극을 그대로 한국 웹툰의 미래에 대입할 수는 없다.
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다만 AI가 제작비와 생산 속도를 바꾸면서 작품의 질과 차별화, 플랫폼의 관리 문제가 새로운 과제로 떠올랐다는 。은 주목할 만하다.
AI가 들어온 웹툰 작업실…달라지는 일자리
국내에서도 AI 활용이 빠르게 확산하고 있다. 문화체육관광부와 한국콘텐츠진흥원의 '2025 웹툰산업 실태조사'에 따르면 2024년 국내 웹툰산업 매출은 2조2856억 원으로 전년보다 4.4% 증가했다.
같은 조사에서 연매출 10억 원 미만 웹툰 사업체의 48.8%, 10억~100억 원 미만 업체의 50.4%가 생성형 AI 활용 경험이 있다고 답했다. AI를 사용한 업체 가운데 60.2%는 기획과 이야기 구상 등 사전 제작 단계에서 주로 활용했다. 작가를 통째로 대체하기보다 제작 과정 곳곳에 AI가 들어오는 모습이다.
문제는 일자리다. 안은지 서일대 겸임교수가 올해 6월 학술지 '인문콘텐츠'에 발표한 '생성형 AI 도입과 웹툰 창작 노동의 재구성'에 따르면 콘티·작화·전공정 작가 15명을 인터뷰한 결과, 작화 직군에서 단가 하락과 일자리 축소를 상대적으로 직접 체감한 것으로 나타났다.
특히 어시스턴트의 역할 변화가 눈길을 끈다. 배경과 채색, 작화 보조는 일감인 동시에 신인 작가가 제작 방식을 배우고 현장 경험을 쌓는 과정이었다. 반복 작업을 AI가 맡게 되면 당장의 일자리뿐 아니라 신인이 작가로 성장하던 경로에도 영향을 미칠 수 있다.
반면 새로운 일도 생겨나고 있다. 네이버웹툰은 지난 7월 '웹툰 숏폼 기획·제작' 체험형 인턴을 모집했다. 숏폼 콘텐츠 기획과 영상 편집 도구 시험, 홍보 콘텐츠 제작 등이 주요 업무였다. 웹툰은 물론 인스타그램과 유튜브, 틱톡의 숏폼 콘텐츠에 대한 이해도 요구했다.
그동안 웹툰 제작은 글과 콘티, 선화, 채색, 배경 등으로 분업화됐다. 이제는 어떤 장면을 영상으로 만들지 고르고, 몇 초 안에 캐릭터의 매력을 보여주며, AI가 만든 결과물 가운데 쓸 만한 것을 골라내는 일까지 더해지고 있다.
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한 화 분량의 웹툰을 30초 영상으로 그대로 옮길 수는 없다. 무엇을 보여주고 덜어낼지 판단해야 한다. 웹툰 숏폼은 원작을 단순히 잘라놓은 영상이 아니라 긴 이야기를 짧은 시간의 문법으로 다시 구성하는 작업에 가깝다.
스크롤 다음, 웹툰 작가의 일은
숏폼과 AI가 바꾸는 것은 웹툰의 유통 방식만이 아니다. 창작 공정과 일자리, 신인 작가의 성장 경로까지 영향을 받고 있다.
김병수 상명대 디지털만화영상학과 교수가 만화규장각 웹진에 기고한 '만화·웹툰 대학에서는 무엇을 배우나?'에 따르면 웹툰·만화 관련 대학은 2018년 18개에서 2025년 75개로 늘었고, 입학정원은 2687명에 달한다. 웹툰을 배우고 현장 진입을 준비하는 사람이 많아진 만큼 제작 방식의 변화는 교육 현장에서도 중요한 과제가 됐다.
이런 상황에서 단순히 'AI를 배워야 한다'는 말만으로는 부족하다. 지금 사용하는 AI 프로그램은 몇 년 뒤 바뀔 수 있고, 유행하는 숏폼 서비스도 영원하지 않다. AI에 어떤 작업을 맡길지 판단하고, 긴 이야기를 짧은 영상으로 재구성하며, 다른 사람이 대신하기 어려운 자신만의 이야기와 그림을 만드는 역량이 중요해지고 있다.
웹툰도 한 차례 비슷한 변화를 겪었다. 종이 만화를 화면에 그대로 옮기는 대신 세로 스크롤에 맞춰 컷과 여백, 이야기의 호흡을 다시 만들었다. 그 과정에서 오늘날의 웹툰이 자리 잡았다.
이번에는 숏폼과 AI다. 10년 뒤 웹툰 작가가 지금과 똑같은 일을 하고 있을지는 알 수 없다. 웹툰을 그리고, 움직이게 하고, 짧게 다시 만들고, 캐릭터를 다른 콘텐츠로 확장하는 일까지 창작자의 영역이 될 수 있다.
그래도 독자가 웹툰을 보는 이유까지 크게 달라질 것 같지는 않다. 재미있는 이야기와 마음 가는 캐릭터가 있어야 다음 화를 누른다. 숏폼과 AI가 그 앞뒤에 얼마나 많은 일을 만들어낼지는 조금 더 지켜볼 일이다.
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