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“비록 지금은 현실도 모르는 이상주의자라거나 바보라는 비난을 듣고 있지만 십 년이나 이십 년이 지난 다음에 우리가 옳았다는 사실을 분명히 인정하게 될 것입니다.” 고(故) 이건희 삼성 선대회장이 1993년 시각장애인 안내견 사업을 시작하며 남긴 말이다. 그는 대한민국이 세계 일류 국가가 되려면 장애와 소외 계층을 포용하는 사회로 나아가야 한다고 믿고 사회공헌 사업의 깃발을 올렸다. 33년이 흐른 지금 이 선대회장의 통찰력과 꿈은 장애인 인식 개선을 넘어 청년 자립과 미래 인재 육성으로 확장되며 한국 사회에 희망의 씨앗을 심는 다양한 활동으로 이어지고 있다. 21일 재계에 따르면 이 선대회장은 1993년 독일 프랑크푸르트에서 “마누라와 자식만 빼고 다 바꿔라”며 신경영을 선언하면서 사회공헌 사업 확대도 지시했다. 세계 초일류 기업으로 도약하기 위한 혁신과 함께 기업의 사회적 책임을 강조한 것이다. 그가 추구한 사회공헌의 핵심은 ‘물고기를 주는 것이 아니라 물고기 잡는 법을 알려주는 사업’이었다. 일시적인 지원에 그치지 않고 사회적 약자가 스스로 일어설 수 있는 기반을 마련하고 사회의 인식과 문화까지 바꾸겠다는 구상이었다. 대표적인 사업이 삼성화재(000810)의 안내견학교다. 바다이야기파칭코릴게임 1993년 설립 당시 국내에는 안내견 양성 기반조차 없었고 사람도 먹고살기 어려운데 개를 기르는 데 돈을 쓰느냐는 비판도 나왔다. 그러나 이 선대회장은 안내견 한 마리를 양성하는 것보다 안내견을 자연스럽게 받아들이는 사회를 만드는 일이 중요하다고 판단했다. 이 선대회장은 미발간 에세이 ‘작은 것들과의 대화’에서 “사회 복지를 완성하는 것은 인간의 마음이며 문화적 마인드”라고 했다. 복지시설이 많더라도 장애인을 바라보는 시선이 차갑다면 진정한 복지사회가 아니라는 의미다. 삼성화재안내견학교는 1994년 첫 안내견 ‘바다’를 시작으로 2026년 8월까지 총 320두를 시각장애인에게 무상 분양했다. 현재 국내에서 활동하는 안내견은 93두이며 매년 12~15마리를 양성하고 있다. 삼성의 안내견학교는 사회적인 변화로 이어졌다. 삼성은 사업을 시작하며 일반 가정에서 강아지의 사회화를 돕는 퍼피워킹부터 시각장애인 교육, 은퇴견 입양까지 시민 참여 체계를 구축했다. 이에 1995년 안내견의 항공기 탑승, 1996년 초등학교 교과서 수록, 1998년 장애인복지법 개정 등 제도적 변화가 뒤따랐다. 1999년에는 세계안내견협회 공식 양성기관으로 인증받으며 해외의 벤치마킹 대상으로 성장했다. 교육을 통한 자립 지원도 이 선대회장을 대표하는 사회공헌이다 오징어릴게임 . 그는 생전에 가난이 배움의 기회를 빼앗고 다시 빈곤으로 이어지는 악순환을 끊어내야 한다고 강조했다. 이 선대회장은 “이제는 더 실질적인 어린이 교육에 소매 걷고 나서야 한다”며 교육 프로그램과 여가 시설을 확대해야 한다고 주문했다. 인재 양성이야말로 개인의 삶을 변화시키고 국가의 미래 경쟁력을 높이는 근본적인 투자라는 철학이었다. 대표적인 사업은 ‘삼성 희망디딤돌’이다. 2013년 신경영 선언 20주년을 맞아 삼성전자(005930) 임직원들의 아이디어와 기부로 시작됐다. 보호시설을 떠나는 자립준비청년들에게 주거 공간과 생활교육, 진로 상담 등을 제공한다. 이 사업은 현재 전국 13개 지역에서 16개 센터로 확장돼 운영 중이다. 청년들은 요리와 청소 등 생활 기술부터 금융·자산관리, 취업 교육까지 지원받는다. 2023년 시작한 ‘희망디딤돌 2.0’은 반도체 정밀배관, 전자·정보기술(IT) 제조, 선박 제조, 소프트웨어 개발 등 전문 직무교육으로 지원 범위를 확대했다. 지난 3년간 교육 참여자 241명 중 167명이 수료했고 79명이 취업에 성공했다. 수료자 대비 취업률은 47.3%다. 교육 격차 해소를 위한 ‘삼성 드림클래스’도 같은 철학에서 출발했다. 2012년 시작된 드림클래스는 교육 여건이 취약한 중학생에게 학습과 진로 탐색 기회를 제공한다 바다신게임 . 올해까지 15년간 중학생 10만 6000명과 대학생 멘토 2만 6000명이 참여했다. 특히 드림클래스를 수료한 뒤 대학생 멘토로 돌아온 사례가 421명에 달한다. 배움의 혜택을 받은 학생이 다시 다른 학생을 돕는 나눔의 선순환이 만들어진 것이다. 삼성은 2021년부터 인공지능(AI)·소프트웨어, 독서·문해력, 진로 탐색 등으로 교육 영역을 넓히고 있다. 1987년 삼성 회장 취임사에서 국가경제 발전과 함께 사회에 대한 봉사와 헌신을 약속했던 이 선대회장은 2001년 신년사에서 “소외된 이웃에게 눈을 돌리고 따뜻한 정과 믿음이 흐르는 건강한 공동체를 만들어 가는 것은 선도 기업인 우리의 책임”이라고 밝혔다. 1993년 시작한 안내견 사업에 대해 이 선대회장은 “잔잔한 연못에 작은 돌멩이 하나를 던지는 심정으로 우리는 안내견들을 세상에 내보내고 있다”고 말했다. 작은 변화가 오랜 시간을 거쳐 사회 전체로 퍼질 것이라는 믿음이었다. 40여 년간 이 선대회장이 사회에 뿌린 상생의 씨앗은 안내견을 통한 편견 해소, 희망디딤돌을 통한 청년 자립, 드림클래스를 통한 미래 인재 육성으로 결실을 맺고 있다. 눈앞의 성과보다 다음 세대의 가능성에 투자한 ‘기업의 사회적 책임(CSR) 신경영’이라는 유산은 그가 세상을 떠난 지 6주년이 되는 올해도 한국 사회에 깊은 울림을 주고 있다. >