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작성자 최고관리자 작성일 26-09-29 02:44 조회 264 댓글 0본문
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한국토지주택공사(LH)가 관리하는 임대주택이 3년여 만에 10만호 가까이 늘었음에도 내부 유지보수 담당 인력은 고작 1명 증가한 것으로 나타났다. 주택 물량과 수리·보수 업무가 함께 늘면서 담당자 한 명이 3200여 호를 관리하는 구조가 됐다.
28일 국회 국토교통위원회 소속 더불어민주당 정일영 의원이 LH로부터 받은 자료를 보면, LH가 유지보수를 관리하는 임대주택은 2022년 102만7571호에서 올해 6월 112만6972호로 9만9401호 늘었다.
반면 유지보수 담당 인력은 같은 기간 351명에서 352명으로 1명 증가하는 데 그쳤다. 올해 기준 담당자 1명이 관리하는 임대주택은 평균 3202호에 달한다.
문제는 단순히 관리 대상 주택만 늘어난 것이 아니라 실제 유지보수 업무량도 증가했다는 。이다.
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관리주택 1만호당 유지보수 처리 건수는 2022년 6764건에서 2025년 9573건으로 41.5% 증가했다. 같은 기간 1만호당 담당 인력은 3.42명에서 3.16명으로 7.6% 감소했다.
매입임대주택에서는 같은 문제나 유사한 고장이 반복되는 이른바 '반복하자'도 크게 늘었다.
반복하자는 2022년 1272건에서 2025년 2404건으로 89.0% 증가했다. 같은 기간 매입임대주택은 19만1514호에서 21만5997호로 12.8% 늘었다.
유지보수에 투입되는 예산과 외부 계약업체 수도 증가했다. 관리주택 1만호당 유지보수 예산은 2022년 99억7600만 원에서 2025년 143억5400만 원으로 43.9% 늘었다. 유지보수 계약업체는 2022~2024년 438곳에서 2024~2026년 612곳으로 174곳 증가했다.
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증가율은 39.7%다.
외부 업체가 실제 수리와 보수를 수행하는 구조지만, LH 내부 인력은 입주민의 보수 요청 관리와 업체 배정을 비롯해 작업 결과와 품질 등을 확인하는 역할을 맡는다. 관리 물량과 처리 건수가 동시에 증가하는 상황에서 내부 인력 규모가 사실상 제자리걸음을 하면서 업무 부담이 커질 수 있다는 지적이 나오는 이유다.
정일영 의원은 "LH가 관리하는 임대주택과 유지보수 처리 건수가 늘어나는 동안 내부 담당인력은 거의 변하지 않았다"며 "이러한 변화가 실제 현장의 업무량과 인력 배치에 어떻게 반영되고 있는지 。검할 필요가 있다"고 말했다.
이어 "반복하자 역시 증가하고 있는 만큼 그 원인이 무엇인지 별도로 살펴보고, 수리 이후 보수 결과와 품질이 제대로 관리되고 있는지도 확인해야 한다"며 "외부 업체가 보수를 수행하더라도 최종적인 관리·감독은 LH가 책임 있게 해야 한다"고 강조했다.
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