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우리 동네의 복잡한 문제를 해결하고 골목상권에 활력을 불어넣으며 시민의 일상을 바꾸는 일은 어디서부터 시작해야 할까. 정답을 찾기 어려운 도시의 과제에 현장에서 답을 찾아온 기관이 있다. 마을자치와 도시재생부터 주거복지, 환경, 상권, 창업까지 다양한 분야에서 시민과 행정을 연결해 온 수원도시재단이다. 출범 10주년을 맞은 수원도시재단의 발자취를 통해 시민과 함께 만들어 온 도시의 변화와 앞으로의 과제를 살펴본다. ▲수원도시재단 10년, 시민 곁에서 도시의 변화를 잇다 수원도시재단이 출범 10주년을 맞았다. 2016년 10월 1일 설립 당시 명칭은 '수원시지속가능도시재단'이었다. 복합적인 도시 문제를 해결하고 시민 삶의 질을 높이기 위해 1년여간 준비를 거쳐 수원시의 11번째 협업기관으로 출발했다. 출범 초기에는 마을만들기와 도시재생, 주거복지, 창업, 사회적경제 분야에 집중했다. 이후 2018년 환경 분야, 2020년 이후 기업과 상권 지원으로 사업 영역을 넓혔다. 2021년에는 명칭을 수원도시재단으로 변경했다. 수원시정의 협력 파트너이자 시민의 도시 생활을 뒷받침하는 전문기관으로 역할을 확대해 왔다. 현재 수원도시재단은 경영전략실과 도시본부, 경제본부로 구성돼 있다. 도시본부에는 마을자치지원센터와 도시재생지원센터, 환경지속센터, 주거복지센터가 있다. 경제본부는 상권활성화센터와 창업지원센터, 사회적경제지원센터를 중심으로 지역경제 활성화 사업을 추진한다. 시민과 지역 주체가 활동할 수 있는 공간도 운영·지원한다. 도시재생 거。시설 13곳과 경제주체 보육공간 10곳, 사회적경제 판매시설 2곳, 수원휴먼주택 등 주거복지 공간 30여곳이 대상이다. 사업 지원에 그치지 않고 주민과 기업이 활동을 이어갈 수 있는 기반을 마련하는 데 힘을 쏟고 있다. 바다신게임 사업 성과도 대외적으로 인정받았다. 2023년 수원시 공공기관 혁신 성과 대상, 2024년 제7회 대한민국 주거복지문화 대상, 2025년 대한민국 도시지역혁신 산업박람회 홍보마케팅 대상 등을 받았다. 다양한 분야에서 추진해 온 사업과 협업 성과가 수상으로 이어졌다. 출범 10주년을 맞은 올해 재단이 내세운 핵심 방향은 '협업'이다. 조직 내부의 부서 간 협력은 물론 행정기관과 관계기관, 시민 네트워크를 연결해 사업의 효율성과 완성도를 높인다는 구상이다. 다양한 주체가 가진 자원과 역량을 잇는 중간지원조직이자 도시 플랫폼으로 발전하는 것이 목표다. ▲주민이 주도하는 마을자치와 주거복지 수원도시재단은 지난 10년간 주민과 가까운 현장에서 공동체 활성화와 도시재생, 주거복지를 지원해 왔다. 주민이 지역 문제를 직접 발굴하고 해결 방안을 찾도록 돕는 한편, 취약한 주거환경을 개선하는 생활밀착형 사업도 이어갔다. 마을만들기와 마을리빙랩 등 주민 참여 사업은 지역의 자치 역량을 키우는 기반이 됐다. 지난 10년간 재단이 지원한 주민 제안 공모사업에는 870여개 공동체와 4만8000여명의 주민이 참여했다. 주민들이 마을의 문제를 스스로 찾고 해결책을 고민하는 경험을 쌓은 것이다. 이 같은 참여를 바탕으로 지난해에는 수원시 44개 동 전체가 지속가능발전목표와 연계한 중장기 자치계획을 수립했다. 주민 참여를 개별 사업에 그치지 않고 지역의 장기적인 발전 계획으로 연결했다는 。에서 의미가 있다. 쇠퇴한 원도심을 되살리는 도시재생사업도 주요 활동 분야다. 매산동과 연무동, 세류2동, 행궁동, 경기도청 주변, 서둔동 등 6개 권역에서 주민과 함께 지역 변화를 추진했다. 사업이 끝난 뒤에도 주민들이 공동 인프라를 지속적으로 활용할 수 있도록 사후관리를 지원하고 있다 릴게임 . 주거복지 분야에서는 주거 취약계층의 어려움을 파악하고 필요한 지원을 연결하는 데 주력했다. 지난 10년간 주거복지 상담 1만4000여건을 진행하고, 445건의 긴급 임시주거 지원과 852가구의 주거 상향을 연계했다. 클린서비스와 집수리 등 일상에서 체감할 수 있는 주거복지 서비스도 제공했다. 대표적인 사업은 수원형 집수리 지원사업인 '새빛하우스'다. 2023년 사업 시작 이후 수원도시재단은 노후 주택 정비 모델을 구축하고 사업 실행을 지원해 3000여호의 지원이 추진되도록 했다. 주거환경 개선이 필요한 곳을 발굴하고 주민의 요구를 반영해 행정과 현장을 연결하는 역할을 맡았다. 새빛하우스는 낡은 주택의 환경을 개선하는 데서 나아가 원도심의 주거 여건을 높이는 사업이다. 재단은 주민의 주거 문제를 파악하고 지원을 연결하는 현장 역할을 통해 수원시의 주거복지 정책이 실제 사업으로 이어지도록 뒷받침했다. ▲환경·골목상권·창업 연결해 도시 생태계 키운다 수원도시재단은 환경 분야에서도 시민 참여를 바탕으로 지속가능한 도시 기반을 넓혀 왔다. 기후변화 대응과 탄소중립 실천, 물 환경 보전 등 도시의 지속가능성과 직결된 과제에 시민이 참여할 수 있는 구조를 마련했다. 생물다양성 조사에 참여할 시민 1800여명을 양성하고, 이들과 함께 수원의 4대 하천에서 6900여 종의 생물다양성 조사 자료를 축적했다. 시민 1만여명이 자신이 사는 지역의 생물다양성을 확인하는 과정에도 참여했다. 장기간 축적한 모니터링과 시민 참여를 바탕으로 한 물 환경 거버넌스는 2024년 '강 살리기 우수사례 콘테스트'에서 대상을 받았다. 시민이 환경을 직접 가꾸고 관리하는 사업도 추진 중이다. 수원당수공공주택지구에서는 조성부터 관리까지 시민이 참여하는 거버넌스 공원을 추진하고 있다 모바일릴게임사이트 . 고색동에서는 탄소중립 그린도시 사업을 통해 탄소중립을 일상 속 실천으로 이어갈 수 있는 기반을 마련하고 있다. 지역경제 분야에서는 소상공인의 자생력을 높이고 골목상권을 활성화하는 데 힘을 보탰다. 골목형상.가 등 새로운 상권을 발굴하고 1000여개가 넘는 。포를 지원했다. 상인대학과 상권 활성화 교육·컨설팅에 참여한 소상공인도 870여명에 이른다. 상권별 특성을 살린 경쟁력 강화 사업도 이어졌다. 수원역세권 상권 르네상스 사업을 추진하고, 9개 전통시장이 모인 남문시장에는 정조대왕의 이야기를 담은 '불취무귀 야시장'을 선보였다. 골목상권과 소비자를 연결하는 '수원골목야장'도 운영해 야간 소비를 유도하고 지역 상권의 활력을 높이는 데 주력하고 있다. 창업 생태계 조성 역시 재단의 주요 사업이다. 창업오디션과 창업발명경진대회 등 전국 단위 행사를 통해 성장 가능성이 있는 기업을 발굴하고 육성했다. 200개가 넘는 창업 프로그램을 운영해 1만7000여명에게 창업 지원 기회를 제공했다. 사회적경제기업 100여곳을 보육공간에 입주시켜 사업 기반을 지원하고, 창업기업의 고정비 부담을 낮추는 데도 힘을 쏟았다. 이처럼 수원도시재단은 마을자치와 주거복지, 환경, 상권, 창업을 각각의 사업으로 추진하는 데 그치지 않고 시민과 행정, 지역의 다양한 주체를 연결해 왔다. 다만 사업의 지속가능성을 높이려면 참여 규모와 지원 실적을 넘어 시민이 실제로 체감하는 변화와 장기적인 성과를 꾸준히 확인하는 과정도 중요하다. 이병진 수원도시재단 이사장은 "수원도시재단은 지난 10년간 시민의 삶과 도시의 변화를 가까이에서 함께하며 지역 곳곳에 활력을 더하기 위해 노력해 왔다"며 "앞으로도 시민의 목소리에 귀 기울이고 지역의 다양한 자원과 역량을 연결해 시민이 일상에서 체감할 수 있는 도시의 변화를 만들어 나가겠다"고 말했다. 는법 손오공게임다운