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기술의 경쟁에서 전환의 경쟁으로 지난 15회 동안 RIE2030을 중심으로 변환경제(Cross Economy)에 대한 이야기를 이어왔다. 처음 이 글을 시작했을 때만 해도 많은 분이 ‘또 하나의 국가 전략 이야기인가’ 정도로 생각했을지 모른다. 실제로 세계는 이미 수많은 미래 전략과 비전 문서로 가득 차 있다. 디지털 전환, AI 혁명, 탄소중립, ESG, 지속가능성 같은 단어들도 이제는 너무나 익숙하다. 그런데 글을 쓰면서 오히려 더 분명하게 느낀 것이 있다. 지금 우리에게 부족한 것은 기술이 아니라 기술을 바라보는 ‘구조의 언어’라는 。이다. 우리는 오랫동안 성장 자체를 목표로 생각해 왔다. 더 많이 생산하고, 더 많이 소비하고, 더 많은 자원을 투입하면 성장할 수 있다고 믿었다. 산업화 시대에는 실제로 그것이 가능했다. 그러나 지금 세계는 완전히 다른 문제 앞에 서 있다. 기술은 발전하는데 성장에 대한 확신은 약해지고 있다. 데이터는 넘쳐나는데 신뢰는 줄어든다. AI는 발전하는데 노동과 교육의 방향은 불안정해진다. ESG를 외치지만 기업은 피로감을 느끼고, 지속가능성을 이야기하지만 실제 시장에서는 비용 부담이 먼저 거론된다. 왜 이런 일이 벌어지는가. 나는 그 이유가 ‘기술 부족’이 아니라 ‘전환 구조의 부재’에 있다고 생각한다. 기술은 이미 충분히 많다. 문제는 그것들이 서로 연결되지 못한다는 .이다. 뽀빠이릴게임 데이터는 있지만 자산으로 연결되지 못하고, 연구는 있지만 산업으로 이어지지 못하며, ESG는 있지만 금융과 연결되지 못한다. 바로 이 단절이 오늘날 성장 정체의 핵심 원인 중 하나라고 본다. 그래서 변환경제라는 개념을 이야기하기 시작했다. 변환경제는 단순히 친환경 경제를 의미하지 않는다. 순환경제를 부정하는 개념도 아니다. 오히려 기존 경제가 놓치고 있던 질문을 다시 던지는 시도에 가깝다. 무엇을 더 만들 것인가가 아니라, 이미 존재하는 것들을 어떻게 새로운 가치 구조로 이동시킬 것인가 하는 질문이다. 폐기물을 자산으로 바꾸고, 데이터를 신뢰로 바꾸며, 사회 문제를 산업으로 바꾸고, ESG를 비용에서 금융의 언어로 바꾸는 것. 이것이 변환경제의 핵심이다. 싱가포르의 RIE2030이 흥미로운 이유도 여기에 있다. 이 문서는 단순한 연구개발 투자 계획이 아니다. 국가 전체를 하나의 ‘전환 시스템’으로 다시 설계하려는 시도다. Digital Economy도, Digital ESG도, Flagship도, Grand Challenge도 결국은 같은 질문으로 연결된다. 어떻게 하면 전환을 더 빠르게, 더 반복 가능하게 만들 것인가. 나는 이 질문이 앞으로 한국 사회에도 매우 중요해질 것이라고 생각한다. 한국은 놀라운 속도로 성장한 나라다. 제조업, 반도체, 배터리, 디지털 인프라 등 세계 최고 수준의 경쟁력을 가진 분야도 많다 오리지널바다이야기 . 그러나 동시에 지금 우리는 구조적 피로를 경험하고 있다. 저출산과 고령화, 수도권 집중, 지방 소멸, 청년 불안, 에너지 전환, 산업 재편, 공급망 리스크 같은 문제들이 동시에 겹쳐지고 있다. 과거처럼 ‘더 투자하면 된다’는 접근만으로는 해결하기 어려운 시대가 오고 있다. 중요한 것은 이제 연결 능력이다. 기술과 금융을 연결하고, 연구와 산업을 연결하며, 도시와 데이터를 연결하고, ESG와 자본의 흐름을 연결할 수 있는지가 국가 경쟁력을 결정하게 될 가능성이 높다. 특히 AI 시대에는 이 문제가 더욱 중요해진다. 많은 사람이 AI를 기술 경쟁으로만 바라본다. 그러나 실제로 더 중요한 것은 AI를 어디에 연결할 것인가다. AI 자체보다 AI가 산업 구조와 사회 문제를 어떻게 재구성하는지가 핵심이다. 결국 미래 경쟁은 ‘누가 더 많은 기술을 가졌는가’보다 ‘누가 더 빠르게 전환할 수 있는가’의 경쟁이 될 가능성이 높다. 바로 그 지。에서 변환경제는 단순한 경제 이론이 아니라 생존 전략이 된다. 이 연재를 쓰면서 개인적으로 가장 크게 느낀 것은 이제 경제와 사회를 분리해서 볼 수 없는 시대가 왔다는 。이다. 과거에는 성장이 먼저였고 사회 문제는 나중이었다. 그러나 앞으로는 사회 문제를 해결하는 과정 자체가 산업이 되고 시장이 되며, 국가 경쟁력이 되는 구조가 형성될 가능성이 높다. 바다신2다운로드 기후위기, 고령화, 식량, 에너지, 바이오, 데이터 신뢰 문제는 모두 비용처럼 보인다. 하지만 동시에 이 문제들은 앞으로 가장 거대한 산업 전환의 출발。이 될 수도 있다. 중요한 것은 문제를 바라보는 관。이다. 문제를 부담으로만 보면 비용이 된다. 그러나 문제를 전환 가능한 구조로 보기 시작하면 새로운 시장과 자산이 보이기 시작한다. 이것이 변환경제를 통해 계속 이야기하고 싶었던 부분이다. 물론 아직 이 개념은 완성되지 않았다. 오히려 지금부터가 시작일지도 모른다. 앞으로 AI는 더 빠르게 발전할 것이고, 글로벌 공급망은 더 복잡해질 것이며, 국가 간 경쟁 역시 기술 경쟁을 넘어 시스템 경쟁으로 이동할 가능성이 높다. 그 과정에서 우리는 계속 질문해야 한다. 무엇을 더 생산할 것인가가 아니라, 무엇을 어떤 가치로 전환할 것인가. 무엇을 버릴 것인가가 아니라, 무엇을 연결할 것인가. 그리고 무엇보다 중요한 것은 이러한 전환이 일부 기업이나 특정 산업만의 문제가 아니라 우리 사회 전체의 구조적 과제라는 。이다. 변환경제는 결국 기술 이야기가 아니다. 사람과 사회, 산업과 국가가 앞으로 어떤 방향으로 연결되어야 하는가에 대한 질문이다. 이 연재가 단순히 싱가포르의 정책을 소개하는 데 그치지 않고, 우리가 앞으로 어떤 미래를 준비해야 하는지를 함께 고민하는 작은 계기가 되었으면 한다. 그리고 언젠가 한국 역시 ‘빠르게 성장한 국가’를 넘어 ‘가장 빠르게 전환할 수 있는 국가’로 기억될 수 있기를 기대해 본다. 서경IN d.kr/" tar