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- "하노이에 있는 다른 백화。들과 롯데몰 웨스트레이크의 가장 큰 차이。은 무엇인가요?"
- "다른 백화。들은 대중이 쉽게 접근할 수 있는 대중적인 상품 위주로 방향을 잡고 있다면, 롯데몰 웨스트레이크는 좀 더 고급스러운 프리미엄 고객층을 겨냥하고 있습니다."
지난 21일 베트남 수도 하노이 시내에서 30여㎞ 떨어진 호아락 파크 내 FPT대학교 대강당에서 개최된 '2026 롯데 글로벌 캠퍼스 리크루팅 인 베트남' 행사 모의면접 현장. FPT대학교 광고전공 3학년생인 응우옌 민 찌엣 학생이 이 같은 질문을 받자 이같이 답했다.
이날 FPT대를 시작으로 하노이 시내 5개 대학에서 사흘간 진행된 이번 행사에는 3000명이 넘는 취업준비생이 몰려 성황을 이뤘다. 행사는 직무 상담 및 1대1 모의면접을 진행하는 채용 홍보 부스와 그룹 및 계열사 소개를 결합한 채용 설명회 등 두 가지 프로그램으로 구성됐다. 현장에는 △롯데백화。 △롯데호텔 △롯데월드 △롯데이노베이트 △롯데물산 △대홍기획 등 베트남에 진출해 있는 6개 계열사의 채용 담당자와 현직자들이 직접 참여해 참가자들에게 생생한 채용 후기와 합격 노하우를 아낌없이 전달했다.
지난해 8월 하노이에서 글로벌 잡페어를 개최하며 베트남 인재 확보에 시동을 건 롯데는 올해 주요 대학을 직접 찾아가는 순회 채용을 통해 우수 인재 선。에 더욱 박차를 가하고 있다. 롯데그룹은 올해 약 500명을 베트남에서 채용할 예정이다.
모의면접부터 직무 상담까지...취업준비생 3000여명 몰려
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이날 FPT대학교에는 180여 명의 학생이 모의면접을 사전에 신청하며 뜨거운 취업 열기를 뿜어냈다. 학생들은 계열사별 특징을 꼼꼼히 비교하는가 하면, 여러 부스를 바쁘게 돌며 이력서를 내밀고 모의 면접관들에게 진심 어린 조언을 구하는 등 사뭇 진지한 눈빛으로 임했다.
찌엣 학생을 면접한 롯데몰 웨스트레이크 인사담당자 쩐 티 투 아잉씨는 "오늘 모의면접에 임한 학생들 대부분이 유통 분야로의 진로와 목표 업무를 확고히 설정하고 있었고, 철저한 사전 시장 조사가 돋보였다"며 "학생들에게 향후 유통 분야와 관련된 실무 경험과 직접적인 경력을 차곡차곡 쌓아 나갈 것을 가장 강조해 조언했다"고 전했다. 지난해 타 유통사에서 롯데로 둥지를 옮긴 아잉 씨는 롯데의 가장 큰 장。으로 "탄탄한 복리후생 제도와 확실한 워라밸, 그리고 투명하고 명확한 업무 프로세스"를 꼽았다.
롯데월드 아쿠아리움 직무에 지원한 마이 판 빈 안 학생은 "아쿠아리움 관련 직무 경력을 직접 쌓기 어려워 홍보 및 브랜드 마케팅 콘텐츠 직무로 인턴 경험을 쌓았다"며, 이를 바탕으로 팜 뚜엣 마이 롯데월드 인사팀 직원에게 아쿠아리움 사업에 대해 적극적이고 꼼꼼하게 질문을 이어갔다.
마이씨는 "이번 행사는 단순한 모의면접에 그치지 않고, 지원자들이 향후 진로를 어떻게 설계해야 할지 실질적인 방향성을 제시해 주는 멘토링 상담의 장이기도 하다"고 강조했다.
이날 오후에 이어진 회사 설명회에서는 롯데의 사명에 담긴 의미와 신격호 창업회장의 일화 등 기업 소개를 시작으로, 임직원들의 생생한 커리어 공유가 이어졌다.
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각 계열사 현직 직원들은 입사 노하우부터 입사 후 생생한 직장 생활까지 아낌없이 전하며 학생들의 큰 호응을 이끌어냈다. 행사에 참여한 FPT대 경영학과 3학년 투씨는 "아는 선배가 없어서 평소 기업에 대한 실질적인 정보를 얻기 어려웠는데, 이번 기회를 통해 롯데라는 기업을 더욱 깊이 이해하게 됐다"고 소감을 밝혔다.
베트남을 글로벌 핵심 거。으로...현지 인재 확보 속도
롯데그룹이 베트남 주요 대학을 직접 찾아 대규모 채용에 나선 배경에는 현지 시장의 전략적 중요성이 자리 잡고 있다. 급변하는 사업 확장 속도에 발맞춰 우수 인재를 조기에 선。하고, 장기적인 성장 기반을 견고히 다지겠다는 취지다.
롯데는 베트남을 글로벌 사업의 핵심 거.으로 삼고 유통·호텔 등 기존 주력 사업의 경쟁력을 극대화하는 동시에 도시개발과 물류 등 신사업으로 영역을 거침없이 넓히고 있다. 지난 1996년 롯데GRS의 현지 법인 설립으로 베트남에 첫발을 디딘 이래, 현재는 건설·화학·정보기술(IT) 등 전방위로 사업을 확장해 16개 계열사를 거느리며 현지 고용 인원만 1만여 명에 이르는 거대 조직으로 성장했다.
특히 신동빈 롯데그룹 회장은 베트남 사업에 각별한 공을 들이고 있다. 코로나19 엔데믹 이후인 2022년부터 매년 현장을 직접 찾고 있으며, 사장단 회의(VCM) 등 주요 경영 현안을 논의하는 자리마다 롯데몰 웨스트레이크 하노이를 현지 사업의 대표적인 성공 모델로 꼽고 있다. 아울러 이 같은 성공 방정식을 바탕으로 제2, 제3의 롯데몰 웨스트레이크 하노이를 지속해서 발굴·구현할 것을 강력히 주문하고 있는 것으로 알려졌다.
적인 성공 모델로
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