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아침 햇살이 풀잎 위에 조용히 내려앉은 시간, 분홍색 부채 모양의 자귀나무꽃은 이슬을 머금고 있었다. 경기 용인 에버랜드가 기존 뮤직가든을 2년 전 자연주의 콘셉트로 리뉴얼해 만든 ‘땅의 정원’이었다. 알록달록한 화단과 아찔한 놀이시설로 가득한 주변과는 전혀 다른 풍경이 펼쳐지고 있었다. 정원 입구의 직사각형 단층 건물에 들어서자, 사면의 통창 너머로 초록의 정원이 한눈에 들어왔다. 바닥에는 요가 매트가 깔려 있었다. 삼삼오오 자리를 잡은 이들은 에버랜드가 지난해 3월 시작한 정원 구독 프로그램 ‘가든패스’ 회원들이었다. 명상과 요가, 아로마 블렌딩 체험이 두 시간여 이어졌다. 속도와 자극, 강렬한 소리가 지배하는 테마파크 한복판에서 잠시 걸음을 늦추고 각자의 호흡에 귀 기울이자, 정원은 오아시스처럼 느껴졌다. ● 테마파크가 정원에서 찾는 돌파구 이 장면의 이면에는 국내 테마파크 산업이 마주한 고민이 있다. 저출생과 인구구조 변화, 여가 선택지의 다양화 속에서 막대한 자본을 들여 더 빠르고 더 자극적인 놀이기구를 새로 짓는 방식만으로는 지속적인 방문을 끌어내기 어려워졌다. 한때 700만 명을 웃돌던 연간 방문객 수가 최근 500만 명대로 내려온 에버랜드 역시 사람들에게 ‘다시 찾아와야 할 이유’를 만들어야 하는 과제를 안게 됐다. 에버랜드가 주목한 해법 중 하나가 정원이다. 봄의 매화와 튤립, 여름의 장미, 가을의 단풍과 겨울나무. 정원은 거대한 시설을 새로 짓지 않아도 계절이 바뀔 때마다 전혀 다른 장면을 만들어낸다. 에버랜드가 처음 ‘정원 구독’이라는 말을 꺼냈을 때는 의구심도 들었다. ‘구독 경제’ 트렌드에 올라탄 마케팅은 아닐까. 이에 대해 에버랜드 측은 “정기적으로 꽃이나 과일을 배송받는 여느 구독과 달리 정원 구독은 이용자가 계절의 변화를 품은 정원을 찾아오는 문화를 만들려는 것”이라고 설명했다 바다이야기게임이용방법 . 정원을 소유하지 않아도 한 장소와 지속적으로 관계를 맺게 하겠다는 취지다. 지금까지 가든패스 이용자는 약 6000명이다. 매실 수확, 장미 삽목, 비밀의 은행나무 숲 트레킹처럼 일반 방문객이 쉽게 접하기 어려운 프로그램을 운영한다. 다만 주차 우대와 전용 라운지, 놀이시설 우선 이용 등 각종 편의가 결합돼 있어 정원 프로그램과 프리미엄 멤버십의 경계가 다소 흐릿한 측면이 있다. 단순한 VIP 혜택을 넘어 정원 문화 커뮤니티로 자리 잡으려면 더 많은 고민이 필요해 보인다. 그러나 현장에서 만난 회원들의 관심은 단순한 혜택 이용에 머물지 않았다. 에버랜드가 육종한 국산 장미 ‘에버로즈’를 보기 위해 찾아오는 장미 애호가들, 판다를 계기로 에버랜드를 찾았다가 식물과 정원으로 관심을 넓힌 이들도 있었다. 해외의 정원 멤버십을 보면 가든패스의 다음 단계도 짐작해 볼 수 있다. 미국 필라델피아 롱우드가든과 영국 왕립원예협회(RHS), 런던 큐가든은 회원의 참여를 원예 교육과 연구, 생물다양성 보전 활동으로 연결한다. 가든패스 커뮤니티도 정원을 함께 아끼고 돌보는 후원자 공동체로 진화할 수 있을까. ● 오래된 숲길과 헤리티지의 힘 에버랜드의 화려한 소음에서 조금 떨어진 곳에는 1.2km 길이의 ‘하늘정원길’이 있다. 최근 가든패스 프로그램에서 이준규 에버랜드 식물콘텐츠 그룹장은 윌리엄 셰익스피어의 연극 ‘한여름 밤의 꿈’을 일인다역으로 연기하며 회원들과 이 길을 걸었다. 세상의 규율을 피해 연인들이 숨어든 비밀 장소에 비유하자 대나무 숲길은 순식간에 이야기의 무대가 됐다. 식물의 이름과 특성을 알려주는 데서 그치지 않고 공간에 서사를 덧입혔다. 2019년 문을 연 하늘정원길은 본래 야산이었다 야마토게임 . 에버랜드는 13개 품종의 매화나무 700여 그루를 심어 매화 테마정원으로 조성했다. 숲길 바닥의 맥문동에도 삼성 조경의 역사가 있다. 이병철 창업주가 구미 사업장에 심었던 맥문동은 훗날 정영선 조경가가 호암미술관 희원에 적극 활용했고, 다시 에버랜드의 숲 풍경으로 이어졌다. 하늘정원길 끝자락에는 구미 공장을 지키다 옮겨온 홍매화 한 그루도 서 있다. 한국 산업화의 한 시절을 지켜본 나무다. 에버랜드 정문에서 차로 10분 거리인 용인시 신원리 일대에는 또 다른 시간의 숲이 있다. 1970년대 은행나무 약 3만 그루를 심은 은행나무 군락지(14만 5000㎡)다. 외부에 거의 공개하지 않은 채 관리하다 지난해부터 가든패스 회원 등을 대상으로 한시적으로 문을 열고 있다. 이곳에서 나무 의자에 앉아 하늘을 향해 곧게 뻗은 은행나무를 바라보면 황량했던 용인의 야산에 1976년 ‘자연농원’의 깃발을 올렸던 시절을 상상하게 된다. 로스트밸리 입구의 350살 느티나무와 스푸키 펀 하우스 양옆의 위성류 역시 올해 쉰 살이 된 에버랜드의 시간을 증언한다. 놀이기구는 멈추기도 하지만 나무는 그 자리에 남아 시간을 쌓는다. 쉰 살 에버랜드가 앞으로 활용할 강력한 자산이 어쩌면 오래된 나무와 숲이라는 。이 흥미롭다. ● 장식을 넘어 생태적 책임으로 에버랜드의 포시즌스 가든과 장미원은 자연농원 개장 때부터 자리를 지켜왔다. 1985년 장미축제, 1992년 튤립축제, 1993년 국화축제를 히트시키며 국내 꽃 축제 문화를 이끌었다. 계절마다 꽃을 대량으로 교체해 화려한 장면을 연출하는 쇼가든은 오랫동안 에버랜드의 강력한 경쟁력이었다. 그러나 지금은 수많은 지방자치단체가 대규모 꽃 축제를 열면서 차별화가 쉽지 않은 상황이다. 해외 테마파크들에서 조경의 역할은 달라지고 있다 골드몽사이트 . 숲과 초원은 놀이시설을 꾸미는 배경을 넘어 정서적 안정감을 주는 공간이 되고, 생물다양성 보전은 중요한 운영 철학으로 자리 잡고 있다. 싱가포르의 레인포레스트 와일드 아시아는 기존 열대우림을 보존하고 자생 수목을 더해 자연 생태를 관람 경험의 중심에 놓았다. 자연경관을 핵심으로 삼아온 네덜란드의 대표 테마파크 에프텔링은 2050년 넷제로(Net-Zero)를 목표로 친환경 운영을 강화하고 있다. 이런 변화는 테마파크에만 국한되지 않는다. 정해준 계명대 생태조경학과 교수는 “대표적 쇼가든인 영국 첼시 플라워쇼도 일회성 꽃 전시에서 벗어나 자원 재사용과 정원의 사후 활용을 중시하는 쪽으로 변하고 있다”고 했다. 정원을 얼마나 화려하게 만드는가 못지않게 어떤 방식으로 만들고 전시가 끝난 뒤엔 어떻게 할 것인가가 중요해지고 있다는 뜻이다. 삼성물산 리조트부문이 운영하는 에버랜드도 화학비료 사용을 줄이고 다년생 식물의 비중을 늘리는 등 생태적 효율을 높이고 있다. 이제는 여기에서 한 걸음 더 나아갈 필요가 있다. 앞으로는 자원 재활용과 에너지 사용, 식물의 생산·운송, 폐기물 감축 등 운영 전반의 목표를 좀 더 구체적으로 보여줄 필요가 있다. 그런 변화가 뒤따르지 않는다면 ‘힐링’과 ‘정원’이라는 말만으로 지속가능성을 논하기는 어려울 것이다. 정원을 바라보는 방식도 조금씩 달라지고 있다. 만개한 꽃 앞에서 사진을 찍는 데서 그치지 않고 어떤 식물이 폭염에도 버틸 수 있는지, 벌과 나비는 어디로 오는지를 궁금해하는 이들이 생겼다. 정원은 완성된 풍경이 아니라 계절과 함께 변해가는 과정이다. 꽃이 피고 지고, 낙엽이 되어 다시 흙으로 돌아가는 시간을 함께 기다리는 것. 그것이 진짜 사계절 정원 구독일 것이다. 쉰 살 에버랜드가 정원에서 찾고 있는 것은 사람들이 다시 찾아올 새로운 이유라기보다, 오래도록 그 자리에 있었으나 미처 보지 못했던 이유인지도 모른다. ly:'Malgun